spaar project (Uganda)

Op het platteland is minder dan 6% van de bevolking aangesloten op het elektriciteitsnet. Paraffinelampjes, petroleum lampen en kaarsen zorgen voor verlichting na het ondergaan van de zon.

Alle energie van energiemaatschappijen in Uganda wordt opgewekt door waterkracht. Duurzame energie dus. Het probleem is alleen dat slechts 15% van de bevolking die stroom kan gebruiken. Elektriciteit is namelijk voor de gewone Ugandees veel te duur of niet beschikbaar. Het is daardoor zelfs zo dat Uganda elektriciteit exporteert. Als je al elektriciteit hebt, is het naast kostbaar ook nog eens niet erg betrouwbaar. Regelmatig valt de stroom uit. Een dieselgenerator brengt dan uitkomst.

Naast waterkracht is er ook de zonne-energie als duurzame energie. Uganda is daar als land uitermate geschikt voor. Het rendement is 4x zo groot als in Nederland! Dat zou dus interessant moeten zijn. Echter, de aanschaf van een zonnepaneel is voor veel Ugandezen nog te duur. Het is zelfs zo, dat eenzelfde zonnepaneel in Nederland goedkoper is dan in Uganda. Het is mede daardoor dat veel Ugandezen dat niet kunnen betalen. Overheidssubsidie zou wellicht een uitkomst zijn. Maar de overheid geeft geen subsidie.

Daarnaast is er nog een probleem: er wordt in Uganda relatief weinig geleend of gespaard. Het meeste geld wordt “opgegeten”.

Hieronder is te lezen hoe het project van een "solar proefproject" in een "solar project" overging, tot uiteindelijk een "spaar project".


SOLAR PROEFPROJECT

Vanuit de stichting willen we daarom starten met een experiment in ruraal gebied: het plaatsen van een zonnepaneel op een huis, waarbij we hen tevens willen begeleiden/leren hoe er op deze manier geld te verdienen/te (be)sparen valt. Van hieruit het principe verspreiden als een “olievlek”, waarbij dan het idee is om met subsidie te werken.

Stap 1 (februari 2015)

+ overleg met William (Ugandees, tevens vertrouwenspersoon) over het plan

Zijn input/inzet:

- aanleveren informatie 
- bepalen locatie voor experiment

Onze input/inzet:

- verzamelen informatie 
- beoordelen haalbaarheid (financieel)

 
De locatie is bepaald. Het plan is gemaakt en het experiment is gestart.

Na plaatsing van de solar is met de mensen besproken hoe hiermee geld te verdienen / te (be)sparen valt. Daarvoor is een overzicht overhandigd, welke is afgestemd op hun situatie, met een looptijd van 20-25 jaar (=levensduur zonnepaneel). Naast de opbrengst valt ook te lezen welke kosten er zijn voor vervanging onderdelen om de werking  van de solar intact te houden.

Vervolgens zijn er twee “boxes” overhandigd. Box 1 is voor “profit/yield”, box 2 voor “extra income”. De besparing op “charging (eigen) phone” en “paraffine” gaat in box 1. Het geld dat wordt verdiend met/door de solar (b.v. manden en matten maken in de avonduren/ de telefoon opladen van andere mensen tegen betaling), de zgn. “extra income”, gaat in box 2.

De sleutel van box 1 is in beheer van William, dit geld gaat gebruikt worden voor de nieuwe investering. De sleutel van box 2 is in eigen beheer, dit geld mag worden gebruikt om “op te eten”. Wil men een deel van de extra inkomsten gebruiken voor de nieuwe investering, dan is men uiteraard vrij dit geld in box 1 te doen.

Elke drie maanden zal William langskomen om de stand van zaken te bespreken. Daarvoor zal de inhoud van box 1 en 2 bekeken worden. Elk half jaar zal een lid van de stichting daarbij aanwezig zijn.

Ondertussen kan men nadenken over een mogelijk nieuwe investering, die na (minimaal) één jaar gedaan mag worden.  

Stap 2 (april 2015)

+ uitvoeren solar proefproject

Hun input/inzet:
- proefpersonen voeren gemaakte afspraken uit
- William fungeert als directe contactpersoon en bespreekt na 3 maanden de stand van zaken met de proefpersonen

Onze input/inzet:
- contact onderhouden met William
- daar waar nodig ondersteunen/adviseren
- na half jaar ter plekke de stand van zaken bekijken en bespreken met de proefpersonen

Zowel na 3 maanden (juli 2015), als na 6 maanden (oktober 2015) is het resultaat van het spaarsysteem (box 1 en 2) positief. Daarnaast hebben de kinderen sinds de komst van de solar betere schoolresultaten, doordat ze ’s avonds in het licht kunnen leren.
Gezamenlijk besloten het experiment voort te zetten.

Stap 3 (oktober 2015)

+ voortzetten uitvoering solar proefproject

Hun input/inzet:

- proefpersonen continueren het uitvoeren van de gemaakte afspraken
- William functioneert als directe contactpersoon en controleert na 9 maanden (januari 2016) de stand van zaken met de proefpersonen

Onze input/inzet:

- contact onderhouden met William
- daar waar nodig ondersteunen/adviseren
- na 12 maanden (april 2016) ter plekke de stand van zaken bespreken met de proefpersonen


9 maanden (januari 2016) en 12 maanden (april 2016) na aanvang van het proefproject, is het resultaat wederom positief.
In september 2015 heeft een lid van de stichting een voorstel gedaan t.a.v. een mogelijk nieuwe investering, wanneer de afgesproken “profit/yield” aanwezig is na 12 maanden: de aanschaf van een watertank. Het resterende te betalen bedrag voor deze aanschaf zal privé door een lid van de stichting betaald worden als dank voor de verzorging van Hamis Bbanga (één van de overige projecten van de stichting), gedurende zijn ziekte (psychose).
De proefpersonen hebben “ja” gezegd op dit voorstel en in april 2016 is de watertank geplaatst.
De familie heeft aangegeven door te willen gaan met het project. Het (iets) te veel gespaarde bedrag (“balance”) is teruggedaan in de box, als start voor het nieuwe spaarjaar.
Aanpassing spaarsysteem: - doorgaan met 1 box, in plaats van 2
                                            - 1x per week, op een (zelfgekozen) vaste dag, een afgesproken
                                              bedrag in de box doen (mag meer, niet minder)
                                            - controle inhoud box: na 6 en na 12 maanden (sleutel box in
                                              beheer van William)

Stap 4 (april 2016)

+ voortzetten uitvoering solar proefproject

Hun input/inzet:
- proefpersonen continueren het uitvoeren van de (nieuw) gemaakte afspraken
- William fungeert als directe contactpersoon

Onze input/inzet:
- contact onderhouden met William
- daar waar nodig ondersteunen/adviseren
- na 6 maanden (september 2016) ter plekke de stand van zaken bekijken en bespreken met de proefpersonen


Na 6 maanden (september 2016), blijkt er deze keer onvoldoende te zijn gespaard in de box. De door hen aangegeven reden daarvoor, bleek niet valide. Wel gaf men aan graag door te willen gaan met het project, wat betekent dat na 12 maanden (april 2017) het bij de start van het project afgesproken spaarbedrag, in de box aanwezig MOET zijn om in het project te mogen/kunnen blijven. De in april 2016 gemaakte afspraak: 1x per week, op een (zelfgekozen) vaste dag een afgesproken bedrag in de box doen (mag meer, niet minder), wordt vanaf nu een ADVIES.
Tijdens de bespreking is door het aanwezige lid van de stichting aangegeven en uitgelegd, het project te gaan “uitbreiden”: naast het sparen middels solar, wordt coöpereren eraan toegevoegd, om het hogere doel van de stichting te bereiken. Voor deze familie zou dat in april 2017 concreet betekenen: naast het sparen, deelname aan een coöperatie. Men is daar mondeling mee accoord gegaan in september 2016.


Stap 5 (september 2016)

+ voortzetten uitvoering solar proefproject

Hun input/inzet:
- proefpersonen zorgen ervoor dat, na 12 maanden (april 2017), het vastgestelde spaarbedrag in de box aanwezig is
- William fungeert als directe contactpersoon

Onze input/inzet:
- contact onderhouden met William
- daar waar nodig is ondersteunen/adviseren
- na 12 maanden (april 2017) ter plekke de stand van zaken bekijken en bespreken met de proefpersonen
- voorbereiden start coöperatie in april 2017


APRIL 2017: Aangezien de proefpersonen voor dit project nu gelijk opgaan met de eerste groep families van het spaar project, is ervoor gekozen deze familie daarbij te voegen. Op deze manier wordt dit solar proefproject afgerond en kunt u vanaf hier verder lezen onder spaar project april 2017. Daar kunt u lezen over het vervolg voor deze familie + de overige families die al onder het spaar project vallen.  

LEES VERDER ONDER SPAAR PROJECT.

=====================================================================================================

SOLAR PROJECT

In september 2015 heeft er een bijeenkomst ("meeting") plaatsgevonden voor de inwoners van  het dorp Ngoma (is de gekozen locatie voor het solar project). Daar is het solar project uitgelegd en toegelicht. In het kort: wanneer een familie interesse heeft in solar op hun huis, kunnen ze gaan sparen voor de helft van de aanschaf- en plaatsingskosten (startkapitaal). De andere helft wordt betaald door de stichting. Na plaatsing wordt bij de mensen thuis door een lid van de stichting het “spaarsysteem” geïntroduceerd (box 1 en 2). Vervolgens start het project.

Stap 1 (september 2015)

+ voorbereiden start solar project april 2016

Hun input/inzet;

- geïnteresseerde families, uit het dorp Ngoma, gaan sparen voor het benodigde startkapitaal om solar aan te kunnen schaffen en te plaatsen

Onze input/inzet:

- medefinanciering aanschaf en plaatsing solar
- fine tuning werkwijze “spaarsysteem”

In april 2016 waren 3 families klaar om te starten met het solar project; wat betekent, dat het benodigde startkapitaal aanwezig was. De solar is geplaatst op hun huis.




Tijdens de “meeting” bleek sparen een (cruciaal) aandachtspunt te zijn!

Daarom is vanuit de stichting besloten:

- een box beschikbaar te stellen voor een familie die wil sparen voor het startkapitaal; ze krijgen daarvoor ongeveer 6 maanden de tijd

- aangeven hoeveel er gespaard moet worden per week, op een (zelfgekozen) vaste dag    

- deze box op slot te doen, de sleutel is in beheer van William

Wanneer, na een half jaar, het startkapitaal er niet is, gaat de box terug naar de stichting. Wanneer het startkapitaal wel aanwezig is, kan officieel gestart worden met het solar project en blijft de box in het bezit van de familie.

3 nieuwe families hebben de “spelregels” geaccepteerd en gaan op deze manier sparen voor het startkapitaal.

Door de aanschaf van meerdere solar systemen tegelijk (3x), in april 2016, is een korting van 5% bedongen bij de "solar shop" . Deze korting zal terugkeren naar de 3 families die in april 2016 een solar systeem hebben ontvangen. Het zal in de box gedaan worden als extra “profit/yield”, om in te zetten bij een investering.

Daarnaast is aangegeven dat de solar panelen nu 25 tot 30 jaar meegaan, i.p.v. de eerder genoemde 20 tot 25 jaar. Het spaarsysteem voor de starters van het solarproject, wordt toegepast zoals beschreven bij het proefproject:
- 1 box om te sparen
- 1x per week, op een (zelfgekozen) vaste dag, een afgesproken bedrag in de box doen (mag meer, niet minder)
- controle inhoud box: na 6 en na 12 maanden (sleutel box in beheer van William)

Stap 2 (april 2016)

+ start solar project
+ start sparen voor startkapitaal solar project

Hun inzet/input:
- de in totaal 6 families voeren de gemaakte afspraken uit en maken positieve reclame voor het project in het dorp Ngoma
- William fungeert als directe contactpersoon

Onze input/inzet:

- contact onderhouden met William
- medefinanciering volgende aanschaf en plaatsing solar
- na 6 maanden (september 2016) ter plekke de stand van zaken bekijken en bespreken met de 6 families + overige geïnteresseerden
- na 6 maanden (september 2016) tijdens een “meeting”, de korting die ontvangen is bij de aanschaf van 3 solar systemen ineens (in april 2016), deponeren in de box van elke familie die in april 2016 de solar hebben ontvangen
- aanpassen schema/overzicht solar project

In september 2016 is het project opnieuw bezocht door een lid van de stichting. De resultaten:

- De 3 families die spaarden voor het startkapitaal hebben allen gefaald. Als oorzaak werd aangegeven: het lang durende droge seizoen, waardoor er niet geoogst kon worden. Vanuit deze 3 families kwam het verzoek om verlenging tot april 2017. Aangezien er op dit moment geen nieuwe gegadigden zijn voor het sparen van het startkapitaal middels een box, is hiervoor eenmalig toestemming gegeven vanuit de stichting.

- Van de 3 families die gestart zijn met het solar project, hadden 2 families (meer dan) voldoende gespaard en 1 familie had te weinig gespaard, de door hen aangegeven reden daarvoor, bleek niet valide. Alle 3 de families hebben aangegeven graag door te willen gaan met het project, wat betekent dat na 12 maanden (april 2017) het bij de start van het project afgesproken spaarbedrag, in de box aanwezig MOET zijn om in het project te mogen/kunnen blijven. De in april 2016 gemaakte afspraak: 1x per week, op een (zelfgekozen) vaste dag een afgesproken bedrag in de box doen (mag meer, niet minder), wordt vanaf nu een ADVIES. De korting die is ontvangen bij de aanschaf van 3 solar systemen ineens (in april 2016) is gedeponeerd in de box van elke familie. Het schema/overzicht solar project is aangepast (i.v.m. langere levensduur paneel).

Tijdens de bijeenkomst is door het aanwezige lid van de stichting aangegeven en uitgelegd, het project te gaan “uitbreiden”: naast het sparen middels solar, wordt coöpereren eraan toegevoegd, om het hogere doel van de stichting te bereiken. Voor deze 3 families zou dat in april 2017 concreet betekenen: naast het sparen, deelname aan een coöperatie. Alle 3 de families zijn daar mondeling mee accoord gegaan in september 2016.

Alle 6 (hierboven genoemde) families hebben positieve reclame gemaakt voor het project in hun dorp Ngoma. Dat heeft geresulteerd in de aanmelding van 3 nieuwe families die er klaar voor waren om te starten met het solar project, wat betekent, dat het benodigde startkapitaal aanwezig is. De solar is in september 2016 geplaatst op hun huis en daarmee is voor hen het solar project officieel van start gegaan: de box is aan elke familie overhandigd en het spaarsysteem uitgelegd.

De solar/het solar project gaat langzaamaan “zichtbaar” worden in het dorp (inmiddels zijn 7 huizen voorzien van een solar systeem). Bij de inwoners van Ngoma lijkt het vertrouwen en enthousiasme te groeien. Nieuwe families meldden zich deze keer spontaan/uit zichzelf, om mee te willen doen aan het solar project. Aan hen is vanuit de stichting aangegeven, om in april 2017 aanwezig te zijn bij de “meeting”. Op dat moment wordt de stand van zaken bekeken en besproken, als ook de voortgang.

Stap 3 (september 2016)

+ voortzetten uitvoering solar project (3 families)

+ voortzetten uitvoering sparen voor startkapitaal solar project (3 families)

+ start solar project (3 families)

Hun input/inzet:

- de in totaal 9 families voeren de gemaakte afspraken uit

- William fungeert als directe contactpersoon

Onze input/inzet:

- contact onderhouden met William

- medefinanciëring volgende aanschaf en plaatsing solar

- na 6 maanden (april 2017) ter plekke de stand van zaken bekijken en bespreken met de 9 families en overige geïnteresseerden

- na 6 maanden (april 2017) tijdens een “meeting”, de korting die ontvangen is bij de aanschaf van 3 solar systemen ineens (september 2016), deponeren in de box van elke familie die in september 2016 de solar hebben ontvangen

- voorbereiden start coöperatie in april 2017

SPAAR PROJECT

APRIL 2017: VANAF NU HEET DIT PROJECT SPAAR PROJECT. Hiermee wordt de nadruk, dat ligt op het sparen, nog eens geaccentueerd. Daarnaast zijn de personen van het solar proefproject toegevoegd aan dit project. Dat houdt er in totaal 10 families meedoen aan het spaarproject.

Bij een bezoek aan het project bleken de 3 families die spaarden voor het startkapitaal opnieuw te hebben gefaald. Van de 4 families die 12 maanden hadden gespaard, bleek opnieuw bij slechts 2 families het minimale spaarbedrag in de box aanwezig te zijn. De 3 families die in september 2016 gestart zijn met het solar project, lagen alle 3 niet op koers; waarbij de korting die is ontvangen bij de aanschaf van 3 solar systemen ineens (in sept. 2016) is gedeponeerd in de box van elke familie.  Samenvattend: 2 van de 10 families scoren een voldoende. Ons inziens een te mager resultaat! T.a.v. het plaatsen van nieuwe solar systemen, waren er uiteindelijk maar 2 i.p.v. de minimaal 3 families gereed, zoals mondeling was afgesproken (minimaal 3 families per keer heeft te maken met de voortgang van het project).

Daarnaast bleek “time management” een probleem: het op tijd aanwezig zijn bij meetings. Wat is hiervan de oorzaak? Wat te doen? Men geeft namelijk aan heel graag door te willen gaan met het project, wetende dat het huiswerk simpel is en niet teveel gevraagd. Waarom is/wordt  het dan niet “gewoon” gedaan/uitgevoerd? Ons inziens behoeft het een “mindshift”: een verandering in hun denken en doen. Dit heeft ons doen besluiten de aanwezige tijd in Uganda te investeren in:
                                        - 1. time management

                                        - 2. het vanuit henzelf komen met een plan van aanpak om ervoor

                                              te zorgen dat bij een volgend bezoek door een lid van de

                                              stichting het huiswerk gedaan is.

Met succes is hieraan gewerkt. T.a.v. time management was (uiteindelijk) iedereen op tijd aanwezig tijdens meetings. T.a.v. punt 2: plan van aanpak voor sparen, kwam er (ook uiteindelijk) uit henzelf een plan. Bij beide punten bleek een vorm van coöpereren uitkomst te bieden, hetgeen door de stichting nadrukkelijk werd ondersteund. Daarbij is tevens “gewacht” op het in actie komen van hun kant. Met dit alles wensen we de juiste attitude gevonden te hebben waarop we kunnen gaan (verder) bouwen aan ons hogere doel: welvaart/welzijn èn onafhankelijkheid.

De 2 nieuwe families voor het spaar project hebben de solar ontvangen en daarmee is voor hen het spaar project in april 2017 officieel van start gegaan. Er is 1 andere nieuwkomer toegevoegd aan het spaarproject die al in het bezit was van een solar systeem. Zijn verzoek was om mee te mogen doen aan het spaar project. Dit verzoek is gehonoreerd. Verder waren er 9 nieuwe families die wilden sparen voor het startkapitaal middels een box. Elke familie heeft daarvoor een box ontvangen.

In totaal zijn er nu 10 families in het spaar project, waarvan 4 families 1 jaar, 3 families een half jaar en 3 families die starten. Daarnaast zijn er nu in totaal 12 families die sparen voor het startkapitaal middels een box. Er is afgesproken dat de leden van het spaar project in oktober 2017 hun huiswerk hebben gedaan en dat er van de 12 spaarders voor het startkapitaal minimaal 5 gereed zijn.

Ten slotte is tijdens dit bezoek, in overleg met onze vertrouwenspersoon William, gekozen voor 2 andere contact-/vertrouwenspersonen. Voornaamste reden: de drukke werkzaamheden, waardoor William te weinig aanwezig/beschikbaar kan zijn. William is bereid om in de tweede lijn beschikbaar te zijn.

Op de foto's van boven naar beneden:
- meeting i.v.m. “training” time management;
- boxes brengen voor sparen startkapitaal;
- schriften en pennen voor de deelnemers aan het spaar project, daarin kunnen ze bijhouden hoeveel geld ze hebben gespaard in hun box


Stap 4 (april 2017)

+ voortzetten spaar project (10 families)

+ voortzetten sparen voor startkapitaal (12 families)

Hun input/inzet:

- de in totaal 22 families voeren de gemaakte afspraken uit
- Phiona (zie project Phiona) en Joseph (eigenaar solar winkel) fungeren als contact-/vertrouwenspersonen

Onze input/inzet:

- contact onderhouden met Phiona en Joseph
- medefinanciering volgende aanschaf en plaatsing solar (maximaal 5)
- na 6 maanden (oktober 2017) ter plekke de stand van zaken bekijken, bespreken en vormgeven
- na 6 maanden (oktober 2017) tijdens een “meeting", de korting die ontvangen is bij de aanschaf van de 2 solar systemen (april 2017), deponeren in de box van elke familie die in april 2017 de solar hebben ontvangen
- voorbereiden volgend bezoek in oktober 2017

OKTOBER 2017

Na nog 1 laatste “duw”is time management tijdens het bezoek geen item meer.

Inhoud boxes: - leden spaar project: 7x positief en 3x negatief, waarvan 2 leden het        
                          minimum bedrag nèt niet "aantikken"                                                                                                                  

                        - leden startkapitaal: 6 van de 12 leden waren klaar voor plaatsing solar    

                          systeem   

Er zijn 5 nieuwe solar systemen geplaatst.
De korting die is ontvangen bij de aanschaf van de 2 solar systemen ineens (in april ’17) is gedeponeerd in de box van elke familie.

Vanuit henzelf is het afgelopen half jaar gewerkt met 2 wekelijkse meetingen. Dit ter ondersteuning/motivatie voor het sparen. Het resultaat is inderdaad een enorme progressie t.a.v. het sparen. Samen met het op tijd aanwezig zijn op meetingen, lijkt er sprake te zijn van de noodzakelijke “mindshift”.
Time management wordt vanaf nu “op scherp gehouden” door het bijhouden van een presentielijst; tevens wordt op deze manier het voordeel ervan verder ontwikkeld bij de leden.
Aangezien de resultaten t.a.v. het sparen in het spaar project nog niet bij alle leden positief zijn, is er vanuit de stichting voor gekozen om (na time management) de aandacht te richten op de inhoud van de 2 wekelijkse meetingen met de leden. Het idee is dat door “goede” meetingen, wellicht bij iedereen volgende keer het minimale bedrag in de box aanwezig is.
Een lid van de stichting heeft daarom deze keer in Uganda een meeting van de leden bijgewoond. Conclusie: formeel en met weinig inhoud. Het lid van de stichting heeft de leden voorzien van adviezen, waarmee ze nu aan de slag kunnen. In Nederland zal dit verder uitgewerkt worden, om in april 2018, indien nodig, met de leden te trainen en te kneden om te komen tot een effectieve, doelgerichte meeting.

De leden die spaarden voor het startkapitaal, hebben hun missie volbracht. Van de 12 spaarders waren er 6 klaar voor plaatsing. De teleurstelling voor de nummer 6 was groot, omdat er maximaal 5 solar systemen per keer/per half jaar geplaatst worden. Wel staat deze nummer 6 voor april ’18 bovenaan de lijst. Ondanks het zich kunnen voordoen van dit soort situaties, is er vanuit de groep voor gekozen om te blijven werken met 12 spaarders voor het startkapitaal. Dat betekent dat de groep is aangevuld met 5 nieuwe leden. Vanuit de stichting blijft de insteek: minimaal 3 en maximaal 5 solar systemen plaatsen per half jaar. Reden: het project stapsgewijs laten groeien en het blijft financieel “behapbaar”.
Ook is besloten dat de duur van sparen voor het startkapitaal nu maximaal 1 jaar is (i.p.v. een half jaar). Hierdoor krijgt men als het ware 2 kansen.
In totaal zijn er nu 15 families in het spaar project en 12 families die sparen voor het startkapitaal.

Door de positieve resultaten is er voor gekozen om het project voort te zetten èn stap voor stap terug te geven aan de bevolking:
Stap 1: time management
Stap 2: organiseren van een effectieve/doelgerichte 2 wekelijkse meeting
Stap 3: controles box door de leden zelf
Stap 4: zorgen voor goede communicatie/het elkaar informeren
Accent continue op het groepsbelang (coöpereren): SAMEN STERK! Waarbij elk lid uiteindelijk zijn/haar eigen verantwoordelijkheid heeft.
Toelichting op de stappen: stap 1 is afgerond; stap 3 zal evenals stap 2 in Nederland verder uitgewerkt worden qua aanpak, om vervolgens in april ’18 met de leden aan te werken; stap 4 is “aangezwengeld” onder de leden, de chairman en de vice chairman gaan dit verder uitwerken, in april ’18 worden de resultaten besproken.

Ook is deze keer gestart met het checken van de staat van de huidige 10 solar systemen.

Samen met Phiona en Joseph (degene die de solar systemen plaatst) zijn één voor één de huizen bezocht.

Resultaat: de solar systemen waren in een goede staat; meest gegeven advies was het goed stofvrij houden van de onderdelen in huis.
Tijdens het bezoek werden de leden door Joseph voorzien van advies en eventuele vragen zijn beantwoord.

De toegevoegde waarde van deze controles heeft ons doen besluiten om op deze manier elk solar systeem een half jaar na plaatsing te checken. Daarna kan bij een probleem of vraag contact opgenomen worden met Joseph. Elk lid heeft zijn “businesscard” met o.a. het telefoonnummer.

In het kader van het investeren van het gespaarde geld, is door bijna alle leden (van het spaar project) aangegeven te willen sparen voor een eigen watertank bij zijn/haar huis. Ook de voorkeur qua maat is hierbij aangegeven. Om een idee te krijgen van de totale kosten, is door de leden aan de  stichting verzocht om een calculatie te maken hoeveel er gespaard moet worden per week. De stichting gaat hiermee aan de slag en maakt voor 4 afmetingen watertanks een calculatie: 750/1000/1500/2000 liter. Ook maakt de stichting een berekening hoeveel er per week gespaard zou moeten worden, voor een periode van 1, 2 of 3 jaar.
Van hieruit is tijdens het verblijf in Uganda contact gezocht met een bedrijf dat watertanks verkoopt. Met de eigenaar zijn de totale kosten voor de betreffende watertanks in beeld gebracht en de plannen en mogelijkheden zijn doorgesproken. In Nederland kan nu de calculatie verder uitgewerkt worden, om in april ’18 voor te leggen aan de leden van het project.

Stap 5 (oktober 2017)

+ voortzetten spaar project (15 families)
+ voortzetten sparen voor startkapitaal (12 families)

Hun inzet/input:
- de in totaal 27 families voeren de gemaakte afspraken uit
- Phiona en Joseph fungeren als contact-/vertrouwenspersonen

Onze input/inzet:

- contact onderhouden met Phiona en Joseph
- medefinanciering volgende aanschaf en plaatsing solar (maximaal 5)
- na 6 maanden (april 2018) ter plekke de stand van zaken bekijken, bespreken en vormgeven
- na 6 maanden (april 2018) tijdens een “meeting” de korting die ontvangen is bij de aanschaf van de 5 solar systemen (oktober 2017), deponeren in de box van elke familie die in oktober 2017 de solar hebben ontvangen
- voorbereiden volgend bezoek in april 2018

APRIL 2018

Door terugval en het niet (kunnen) oppakken van het programma, wordt het voor de stichting onrealistisch/onlogisch het werk op deze manier voort te zetten. Het lijkt erop dat de mensen aldaar, er niet klaar voor zijn: na welvaart en welzijn (= solar systeem + sparen), is onafhankelijkheid (ons hogere doel) op dit moment (nog) niet mogelijk. De input/inzet van hun kant is onvoldoende. Oorzaken die dit verklaren: cultuur, ontwikkelingsniveau en het politieke systeem

De stichting Samen Sterk heeft ervoor gekozen het project in de “parkeerstand” te zetten. Dit betekent dat de stichting het spaar project daar heeft “achtergelaten” en gaat “afwachten” wat er het komend half jaar gaat gebeuren van “hun” kant.

DIT PROJECT WORDT IN DE WACHT GEZET.


OKTOBER 2018
Het laatste half jaar is er niets gebeurd van "hun" kant.
Vanuit de stichting Samen Sterk is daarom besloten het project stop te zetten.


DIT PROJECT WORDT STOPGEZET.